25.03.2022 11:35
Мероприятия.
Просмотров всего: 4030; сегодня: 1.

МИПы КБГУ – механизм трансфера технологий

МИПы КБГУ – механизм трансфера технологий

23 марта в Кабардино-Балкарском государственном университете им. Х.М. Бербекова состоялось совещание, посвященное анализу деятельности малых инновационных предприятий вуза.

В качестве экспертов в заседании приняли участие и. о. проректора по научно-исследовательской работе КБГУ Светлана Хаширова, начальник управления научных исследований и инновационной деятельности КБГУ Сергей Шагин, замначальника УНИИД КБГУ Андзор Дикинов, начальник отдела малых инновационных предприятий УНИИД Альберт Кильчуков, советник УНИИД Азрет Бешенов, замначальника производственно-технического управления КБГУ Валентина Бондарь, руководитель центра поддержки технологии и инновации КБГУ Марьяна Маржохова, замдиректора по научной работе института права, экономики и финансов КБГУ Залина Шогенова.

Открывая заседание, А. Кильчуков пояснил:

- Создание МИПа совместно с КБГУ дает возможность человеку, работая в университете, используя свой опыт и профессионализм, заработать дополнительно. Это первые ростки коммерческого мышления.

Малое инновационное предприятие, в котором соучредителем выступает университет, – это хозяйственное общество, организованное с целью внедрения результатов интеллектуальной деятельности, исключительные права на которые принадлежат университету. Создание МИПа с участием университета – один из механизмов трансфера технологий от одного субъекта другому с целью их внедрения, как правило, на коммерческой основе. 

Университет является держателем 33% акций МИПа в статусе общества ограниченной ответственности (ООО). Мы обязаны знать, чем занимаются МИПы, какова целевая аудитория предлагаемых услуг, какие у них проблемы, возможности, чем университет может им помочь, чем они, в свою очередь, могут помочь университету. Поэтому мы решили заслушать отчеты по итогам 2021 года руководителей четырех МИПов, а также информацию о планах на 2022 год.  Кроме того, ознакомимся с презентацией МИП, который планируется открыть.

Светлана Хаширова отметила, что МИПов, которые хорошо развились и приносят большой доход, не только в КБГУ, но и во всей стране, к сожалению, очень мало, потому что ресурсов для ведения деятельности у таких предприятий в большинстве случаев нет. В среднем на рынке выживает около 10% от всех созданных МИПов. Тем не менее данный вид деятельности следует развивать, так как это один из механизмов трансфера технологий. В рамках участия в программе «Приоритет 2030» мы поставили амбициозные цели, планируем увеличить доходы по трансферу технологий в 30 раз. И, конечно, роль МИПов здесь важна – это возможность апробировать и внедрять в экономику научные разработки сотрудников вуза, получать дополнительный источник дохода, развивать технологическое предпринимательство, создавать высокотехнологичные рабочие места для наших выпускников. В условиях санкционных ограничений на базе одного из наших МИПов можно наладить импортозамещающее производство передовых полимеров и композитов, связующих, материалов для 3D печати, которые высоко востребованы в авиации, космосе, медицине. Сейчас к нам поступает большое количество заказов на эти материалы.

О результатах работы малого инновационного предприятия «Центр психологической помощи КБГУ» в период с апреля 2021 по март 2022 года сообщила генеральный директор ЦПП КБГУ, замдиректора ИППиФСО по научно-исследовательской работе и информатизации Римма Багова.

Центр был создан с целью удовлетворения потребностей населения региона в предоставлении психологических услуг, развития предпринимательской деятельности, внедрения результатов интеллектуальной деятельности для привлечения прибыли. За отчетный период разработаны такие продукты интеллектуальной деятельности, как технология индивидуальной психологической помощи подросткам; технология консультирования взрослых с элементами психотерапии; тренинг родительской компетентности. В соответствии с уровнем средних цен определена ценовая политика ЦПП и подготовлен прайс-лист услуг.

Вместе с тем выход на рынок, как отметила Римма Багова, осложняется объективными обстоятельствами, связанными с неблагоприятной эпидемической обстановкой в регионе и политической ситуацией в стране, которые приводят к естественному желанию людей ограничить свои траты.

Р. Багова внесла предложения по развитию деятельности ЦПП КБГУ, в числе которых активизация рекламной деятельности в соцсетях, создание службы психологической помощи КБГУ, проведение тренинга для студентов «Школа практической психологии».

Сотрудник отдела по работе с объектами культурного наследия и археологии КБГУ производственно-технического управления вуза Мухаммед Гелястанов представил годовой отчет о результатах деятельности МИПа по разработке и подготовке документов, связанных с работами по сохранению культурного наследия, для которых не требуется наличие лицензии.

- Мы занимаемся разработкой эскизных проектов и подготовкой сметной документации. Работа ведется с органами государственной и муниципальной власти. В 2021 году было заключено 12 договоров в среднем по 30 тыс. рублей с местными администрациями сел и городов КБР и иными собственниками объектов культурного наследия. В этом году планируется заключить 10 подобных договоров, будем разрабатывать проекты зон охраны для памятников в КБР, у которых таких документов нет. Стоимость проекта составляет 200 тыс. рублей.

В 2021 году наша компания получила выручку в размере 1 270 090 рублей, но говорить о рентабельности пока рано, т.к. значительная часть доходов потрачена на закупку оргтехники и оборудования. Ввиду узкой специализации нашего МИПа масштабная рекламная кампания представляется неэффективной – мы планируем сформировать на территории ЮФО и СКФО сеть наших агентств, выполняющих функции по поиску заказов, – сообщил Мухаммед Гелястанов.

Руководитель МИП «Кибермедлаб» Станислав Колесников рассказал об основных задачах компании. Это участие в подготовке высококвалифицированных специалистов в области стоматологии и ЧЛХ, владеющих современными цифровыми технологиями. Переподготовка и повышение квалификации врачей стоматологов и зубных техников для работы в цифровом производстве стоматологических изделий на базе ИСиЧЛХ КБГУ. Сопутствующие задачи – разработка и мелкосерийное опытное производство изделий для зубного протезирования и имплантологии.

В настоящее время компания занимается разработкой методической базы и завершением технологического оснащения, и после этого деятельность будет осуществляться в полном объеме.

Планами по открытию в апреле 2022 года ООО «Экспертный центр КБГУ» поделилась доцент кафедры теории и истории государства и права ИПЭИФ КБГУ Эмма Казгериева. Центр будет заниматься реализацией дополнительного профессионального образования по программе «Подготовка лиц в целях изучения правил безопасного обращения с оружием и приобретения навыков безопасного обращения с оружием». В трех городских округах и десяти муниципальных районах КБР предполагается сотрудничество с подразделениями лицензионно-разрешительной работы управления Росгвардии по КБР, совместное проведение просветительских мероприятий, мастер-классов, издание информационных материалов. В перспективе – поэтапное наращивание дополнительных видов экономической деятельности с привлечением самозанятых сотрудников и обучающихся КБГУ как для прохождения практики, так и для получения дополнительного заработка.

Присутствующие эксперты оказали консультативную помощь директорам МИПов, дали нужные рекомендации по продвижению компаний.

Тематические сайты: Наука, Технологии
Сайты субъектов РФ: Кабардино-Балкарская Республика

Ньюсмейкер: КБГУ им. Х.М. Бербекова — 391 публикация
Сайт: kbsu.ru
Поделиться:

Интересно:

06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...
Как строили дома на Руси?
05.02.2026 15:16 Аналитика
Как строили дома на Руси?
Одним из самых уважаемых ремесел в прошлом считалось плотницкое дело. До конца XVII столетия наши предки строили преимущественно деревянные дома. Причем само слово «строить» использовали редко, говорили – «срубить избу». Считалось, что опытный плотник справится с этой задачей, имея в своем распоряжении один топор. На самом деле все было несколько сложнее: перед началом строительства долго искали место для будущей избы, тщательно выбирали самые крепкие деревья, а также до мелочей продумывали облик жилища. На поиски материала   Избы чаще всего делались из ели, сосны и лиственницы. Они хорошо укладывались в сруб, могли подолгу сохранять тепло и не прогнивали. Из дуба изготавливали те части жилища, которые могли прийти в негодность быстрее всего – это двери и окна. Выбор «правильного» дерева был настоящей наукой. На поиски подходящего материала шли в спокойный и тихий лес...
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
03.02.2026 13:31 Новости
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
Российский рынок электромобилей продолжает устойчивый рост, сопровождающийся развитием зарядной инфраструктуры. По итогам 2025 года крупнейшая частная сеть зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E увеличила количество станций на 57%, расширила географию присутствия до 42 регионов и внедрила ряд технологических решений, направленных на повышение доступности и надёжности зарядки для частных и корпоративных пользователей.   Общее число публичных зарядных станций в стране превысило 6,5 тыс., при этом более 10% от общего количества приходится на сеть PUNKT E. В крупных городах зарядная инфраструктура уже позволяет комфортно использовать электромобили и совершать поездки между регионами, а также способствует росту доли электротранспорта в корпоративных автопарках и такси.  Рынок электромобилей: динамика и инфраструктура  Доля электромобилей и подзаряжаемых...
31.01.2026 21:17 Интервью, мнения
ГИГАНТ: технологический сбор — инструмент поддержки микроэлектроники
Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ Компьютерные системы», ответил на вопросы Российской газеты о том, какие категории продукции сильнее всего отреагируют ростом цен на введение технологического сбора, каким может быть его системное влияние на рынок радиоэлектроники и микроэлектроники, насколько значимой окажется потенциальная сумма государственной поддержки и при каких условиях сам сбор действительно сможет принести отрасли практическую пользу. В интервью он в частности отметил: “Если рассматривать потенциальное удорожание продукции на 2–3 % из-за введения технологического сбора, то в масштабах сегодняшнего рынка это скорее умеренное колебание. На фоне ценовых скачков, возникающих из-за дефицитов, санкционных ограничений или разрывов цепочек поставок, такая надбавка выглядит управляемой и предсказуемой. То есть сам по себе сбор не...